Алсын зайд ажиллах

Цар тахал олон сая хүнийг гэрээсээ ажиллахад хүргэсэн. Тэдний олонх нь ажилдаа эргэн орох боловч эдгээр нь огт өөр оффисууд байх болно. Тэр буцаж ирвэл харамсалтай нь эдийн засгийн хямрал бас цомхотголд орно гэсэн үг. Ямар ч байсан томоохон өөрчлөлтүүд ирж байна.

Үзэг байсан газар одоо байхгүй байж магадгүй. Автомат гүйдэг хаалга нь одоогийнхоос хамаагүй илүү түгээмэл байж болох юм. Цахилгаан шатны товчлуурын оронд дуут команд байдаг. Ажлын байрандаа ирсний дараа өмнөхөөсөө хамаагүй их зай байгаа нь харагдаж магадгүй юм. Хаа сайгүй эд зүйлс, дагалдах хэрэгсэл, чимэглэл, цаас, тавиурууд цөөхөн байдаг.

Эдгээр нь зөвхөн таны харж буй өөрчлөлтүүд юм. Коронавирусын дараах албан тасалгаанд ойр ойрхон цэвэрлэгээ хийх, даавуу, материалд нянгийн эсрэг бодис байнга агуулагдах, агааржуулалтын систем өргөн, тэр ч байтугай шөнийн цагаар нянг устгахын тулд хэт ягаан туяа ашиглах зэрэг нь мэдэгдэхүйц бага байх болно.

Удирдах ажилтнууд алсын зайнаас ажиллахыг илүү дэмждэг

Оффисын дизайн, зохион байгуулалтад хийх хүлээгдэж буй өөрчлөлтүүдийн ихэнх нь тахал өвчнөөс өмнө харагдаж байсан үйл явцыг хурдасгаж байна. Энэ нь ялангуяа оффис дахь ажилчдын нягтрал буурах, гэрээсээ ажиллахад зайлшгүй байх албагүй хүмүүсийн шилжилт хөдөлгөөнд хамаатай (1). Телепрака удаан хугацаанд хөгжиж байна. Одоо бол тоон өөрчлөлт гарч, аж ахуйн нэгжүүдийн ажилд хор хохирол учруулахгүйгээр гэрээр ажлаа хийж чаддаг хүн бүрийг өмнөх шигээ тэвчихгүй, бүр урамшуулах нь гарцаагүй. алсаас ажиллах зориулалттай.

2020 оны 34-р сард гаргасан MIT судалгааны тайлангаас харахад XNUMX хувь. Өмнө нь ажилдаа ирж байсан америкчууд XNUMX-р сарын эхний долоо хоногт коронавирусын тархалтын улмаас гэрээсээ ажиллаж байсан гэж мэдээлсэн (мөн үзнэ үү:).

Чикагогийн их сургуулийн эрдэмтдийн хийсэн өөр нэг судалгаагаар энэ тоо ерөнхийдөө оффисоос зайдуу амжилттай ажиллах боломжтой оффисын ажилчдын хувийг илэрхийлж байгааг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч тахал өвчнөөс өмнө АНУ-д алсаас тогтмол ажилладаг хүмүүсийн тоо нэг оронтой тоонд багтаж байв. 4 орчим хувь. АНУ-ын ажиллах хүч ажилласан хугацааныхаа дор хаяж тал хувийг гэрээсээ ажиллаж байна. Эдгээр хувь хэмжээ одоо огцом өссөн бөгөөд тахлын үед анх гэрээсээ ажиллаж байсан олон америкчууд тахал дууссаны дараа үргэлжлүүлэн ажиллах байх.

Ажил хэрхэн алслагдсан загварт шилждэг талаар судалгаа хийсэн зөвлөх компанийн Global Workplace Analytics-ийн ерөнхийлөгч Кейт Листер "Тэд үүнийг оролдсоны дараа үргэлжлүүлэхийг хүсч байна" гэж үхэр сэтгүүлд ярьжээ. Хэдэн жилийн дараа 30 хувь болно гэж тэр таамаглаж байна. Америкчууд долоо хоногт олон өдөр гэрээсээ ажиллах болно. Ажилчдад ажил болон хувийн амьдралаа тэнцвэржүүлэхэд илүү уян хатан байх хэрэгтэй гэж Листер нэмж хэлэв. Нөгөөтэйгүүр, коронавирус нь ажил олгогчдод үүнийг илүү сайн харагдуулсан, ялангуяа тэд өөрсдөө сүүлийн саруудад гэрээсээ ажиллах шаардлагатай болсон тул. Удирдлагын ийм төрлийн ажлын хэлбэрт итгэх итгэл эрс багассан.

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь ажил олгогч, ажилчдын хүсч байгаагаас илүү юм. Цар тахлын эдийн засагт үзүүлэх нөлөө тэд олон ажил олгогчдыг зардлаа бууруулахыг албадах магадлалтай. Оффис түрээслэх нь тэдний жагсаалтад үргэлж чухал зүйл байсаар ирсэн. Ажилчдад гэрээсээ ажиллахыг зөвшөөрөх нь цомхотголоос хамаагүй бага зовлонтой шийдвэр юм. Нэмж дурдахад тахлын улмаас гэрээсээ ажиллах хэрэгцээ нь олон ажил олгогч, ажилчдыг шинэ технологи, тухайлбал видео хурлын захиалга, шинэ тоног төхөөрөмжид заримдаа их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийхээс өөр аргагүй болсон.

Мэдээжийн хэрэг, алсын зайнаас ажилладаг, хөдөлгөөнт болон түгээлтийн багууд анхдагч биш, ялангуяа өндөр технологийн салбарт, жишээлбэл, мэдээллийн технологийн компаниуд шинэ сорилтуудыг илүү сайн даван туулж чадсан, учир нь үнэн хэрэгтээ тэд удаан хугацаанд үйл ажиллагаагаа явуулж ирсэн. тахлын улмаас бусад компаниудыг шингээж, номхотгох шаардлагатай болсон загвар.

зургаан хөлийн дүрэм

Гэхдээ бүгдийг нь гэр рүүгээ явуулах боломжгүй. Өнөөгийн хөгжингүй орнуудын жишиг, Оффисын ажил хэрэгтэй хэвээр байгаа байх. Бид эхэнд дурдсанчлан, коронавирусын хямрал нь оффисын өнгө үзэмж, зохион байгуулалт, оффисуудын хэрхэн ажилладагийг өөрчлөх нь дамжиггүй.

Нэгдүгээрт, нээлттэй орон зай гэж нэрлэгддэг загвар (2), i.e. нэг өрөөнд олон хүн ажилладаг, заримдаа өндөр нягтралтай оффисууд. Оффисын байрны ийм зохион байгуулалтад ихэвчлэн олддог хуваалтууд нь дулаан тусгаарлах үзэл баримтлалын үүднээс хангалттай биш юм. Хязгаарлагдмал орон зайд зай барих шаардлага нь үйл ажиллагааны горим, тодорхой тооны хүмүүсийг байранд оруулах дүрмийг өөрчлөхөд хүргэж болзошгүй юм.

Компаниуд өөрсдийнхөө үүднээс энэхүү эдийн засгийн санаагаа амархан орхино гэж төсөөлөхөд бэрх. Магадгүй зөвхөн ширээг бие биенийхээ эсрэг талд эсвэл бие биенийхээ хажууд байрлуулахын оронд ажилчид нуруугаа бие биендээ байрлуулж, ширээгээ илүү хол зайд байрлуулахыг хичээх болно. Хурлын өрөөнүүд нь хүмүүс цуглардаг бусад өрөөнүүдийн адил цөөхөн сандалтай байх магадлалтай.

Төрөл бүрийн зөрчилдөөнтэй шаардлага, тэр ч байтугай зохицуулалтыг зохицуулахын тулд тэд өмнөхөөсөө илүү их талбай түрээслэхийг хүсч магадгүй бөгөөд энэ нь арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлд өсөх болно. Хэн мэдэх вэ? Үүний зэрэгцээ, гэж нэрлэгддэг асуудлыг шийдэх нарийн төвөгтэй ойлголтууд байдаг. оффис дахь нийгмийн алслалтh.

Үүний нэг нь арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн дизайн, хөгжлийн чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлдэг Cushman & Wakefield-ийн боловсруулсан систем юм. Тэрээр үүнийг "зургаан фут оффис" гэсэн ойлголт гэж нэрлэдэг. Зургаан фут нь яг 1,83 метр юм., гэхдээ үүнийг нэгтгэн дүгнэвэл энэ стандарт нь тахлын үед манай улсад түгээмэл байдаг хоёр метрийн дүрэмд нийцэж байна гэж бид үзэж болно. Cushman & Wakefield нь оффисын удирдлагын янз бүрийн нөхцөл байдал, асуудалд энэ зайг хадгалах цогц системийг боловсруулсан (3).

3. "Зургаан фут оффис" дахь аюулгүйн тойрог

Өөрчлөн зохион байгуулах, өөрчлөх, хүмүүст шинэ дүрэм заахаас гадна бүх төрлийн цэвэр техникийн шийдлүүд оффисуудад гарч ирж болно. жишээлбэл, хиймэл оюун ухаан, Amazon Alexa for Business (4) дуут интерфейс дээр суурилсан бөгөөд энэ нь оффисын янз бүрийн товчлуур эсвэл мэдрэгчтэй гадаргуу дээр дарах шаардлагагүй болно. Voicebot.ai хэмээх дуу хоолойны технологийн тухай хэвлэлийг үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Брет Кинселла тайлбарласнаар “Дууны технологи нь агуулахад аль хэдийн ашиглагдаж байгаа ч оффисын хэрэглээнд төдийлөн ашиглагдаагүй байна. Тэр бүрэн өөрчлөгдөх болно."

4. Ширээн дээрх Alexa төхөөрөмж

Мэдээжийн хэрэг та ямар ч шилэн, ган, цементэн барилгад биет дүрслэл, орон зайгүй, бүрэн виртуаль оффисыг төсөөлж болно. Гэсэн хэдий ч олон туршлагатай мэргэжилтнүүд нүүр тулан уулзаагүй хүмүүсийн багуудын үр дүнтэй, бүтээлч ажлыг төсөөлөхөд хэцүү байдаг. Тэдний зөв үү, эсвэл хэт бага төсөөлөлтэй байна уу гэдгийг “коронавирусын дараах” үе харуулах болно.

Зургаан фут оффисын үзэл баримтлалын зургаан үндсэн элемент нь:

1. 6ft Fast Scan: Богино хугацааны боловч одоо байгаа вирусын аюулгүй байдлын ажлын орчныг сайтар дүн шинжилгээ хийх, мөн сайжруулалт хийх боломжтой.

2. The Six Foot Rules: Багийн гишүүн бүрийн аюулгүй байдлыг нэн тэргүүнд тавьдаг энгийн, ойлгомжтой, хэрэгжүүлэх боломжтой гэрээ, дадлагын багц.

3. 6 Явган зорчигчийн замын хөдөлгөөний зохицуулалт: Оффисын чиглэлийн сүлжээ бүрт харагдахуйц байдлаар харуулсан бөгөөд замын хөдөлгөөний аюулгүй байдлыг бүрэн хангадаг.

4. 6 фут ажлын станц: хэрэглэгч аюулгүй ажиллах боломжтой дасан зохицсон, бүрэн тоноглогдсон ажлын станц.

5. 6 фут оффисын тоног төхөөрөмж: Албан тасалгааны тоног төхөөрөмжийг оновчтой, аюулгүй ашиглах талаар зөвлөгөө өгч, шуурхай зөвлөгөө өгдөг мэргэжилтэн.

6. 6ft гэрчилгээ: Тус албанаас вирус судлалын аюулгүй ажлын орчинг бүрдүүлэх арга хэмжээ авсныг баталгаажуулсан гэрчилгээ.